「働き方改革」の実際（8） 「働き方改革」をめぐるプロジェクトを進めていく際は、これまで述べてきたプロセスやそのポイントに留意しておくことを前提として、「働き方改革」を推進するための補助金・助成金といった支援制度を活用したいものです。...
「働き方改革」の実際（7） 「働き方改革」をめぐるプロジェクトがうまく進み、それなりの成果を挙げることができるようになったのであれば、そのプロセスで得たノウハウや仕組みを更に活用して、自社のビジネスを発展させることも可能です。ここで「働き方改革」のプロジェクトは経営ノウハウ化のステップに至ります。...
「働き方改革」の実際（6） 解決案として立案した制度案やプログラム案を導入・運用してプロジェクトは終わるわけではありません。実際に導入・運用してみて、その結果をタイムリーに把握して、当初想定していた結果が得られたのかどうか確認したり、何らかの影響があればその評価と対策を講じるなど、次の手を打つことが必要になります。...
「働き方改革」の実際（5） 解決案立案の次は、立案した制度案やプログラム案を実際に導入・運用することになります。社員一人ひとりの仕事に関わる課題を解決しようとするのが「働き方改革」であるため、組織全体や社外関係者まで関わるようなポイントが『４．課題解決案を実行する（解決案実施）』において往々にして見られます。...
「働き方」改革を巡る座談会（5）～必要な政策は？～ 以下の座談会では、一部、守秘義務を要する事項に言及しているものもあるため、個人名などを特定されないよう、お話しいただいた方はすべて匿名とさせていただきます。それぞれの方々が経営される企業について語っていらっしゃる内容も、企業名を特定されないように、一部、変更して掲載しています。...
「働き方」改革を巡る座談会（4）～見習うべきモデル～ 以下の座談会では、一部、守秘義務を要する事項に言及しているものもあるため、個人名などを特定されないよう、お話しいただいた方はすべて匿名とさせていただきます。それぞれの方々が経営される企業について語っていらっしゃる内容も、企業名を特定されないように、一部、変更して掲載しています。...
「働き方」改革を巡る座談会（3）～何から取り組むべきか～...
「働き方」改革を巡る座談会（2）～課題は何か？～ 以下の座談会では、一部、守秘義務を要する事項に言及しているものもあるため、個人名などを特定されないよう、お話しいただいた方はすべて匿名とさせていただきます。それぞれの方々が経営される企業について語っていらっしゃる内容も、企業名を特定されないように、一部、変更して掲載しています。...
「働き方」改革を巡る座談会（1）～働き方の実態は～ ― お忙しいところお集まりいただき、ありがとうございます。ようやく「働き方」改革を目指した法整備も一段落し、企業経営にもさまざまな影響が出てくると予想されます。...