19日 2月 2018
「1918年の最強ドイツ軍なぜ敗れたのか」に見るリーダーシップと戦略(7) 以上見てきたような人材で構成されたトライアングルにおいて、どのように戦争に関する意思決定がなされていったのか、その概要を見てきました。その記述のなかから、ドイツ帝国の中枢におけるトライアングルを構成する人物たちの姿(キャラクター)がある程度は掴めてきました。...
15日 2月 2018
「1918年の最強ドイツ軍なぜ敗れたのか」に見るリーダーシップと戦略(6)...
05日 2月 2018
「1918年の最強ドイツ軍なぜ敗れたのか」に見るリーダーシップと戦略(5)  結局、モルトケは開戦当初の失敗(注2)および健康状態の悪化(1916年に死去)から参謀総長の辞任に追い込まれます。...
04日 2月 2018
「1918年の最強ドイツ軍なぜ敗れたのか」に見るリーダーシップと戦略(4)  それでは次に、宰相について見てみましょう。...
03日 2月 2018
「1918年の最強ドイツ軍なぜ敗れたのか」に見るリーダーシップと戦略(3) それでは、第一次大戦が始まった頃、ドイツ帝国のリーダーシップのトライアングルを形成していた人々はどのようなキャラクターであったのでしょうか。 はじめに、皇帝についての記述を見てみましょう。  ...
02日 2月 2018
「1918年の最強ドイツ軍なぜ敗れたのか」に見るリーダーシップと戦略(2)  ドイツ帝国の経営トップともいうべき皇帝・宰相・参謀総長の3リーダーの関係について、創業メンバーともいうべきか第一世代よ呼ぶべきかわかりませんが、皇帝ヴィルヘルム一世・宰相ビスマルク・参謀総長モルトケについては、次のように述べられています。  ...
24日 1月 2018
「1918年の最強ドイツ軍はなぜ敗れたのか」に見るリーダーシップと戦略(1)  年末年始に読んだ本のなかで、「1918年の最強ドイツ軍はなぜ敗れたのか~ドイツ・システムの強さと脆さ~」という新書がありました。...
起業 営業 · 18日 1月 2018
ゼロイチ営業(3) イチがあれば、起業チームの予想やシナリオと現実の顧客との相違点も明らかとなり、次に採るべき方策(当初の予定通りいくのか、見通しを変えて別のポジショニングを打ち出していくのか)も変わってきます。...
起業 営業 · 11日 1月 2018
ゼロイチ営業(2) ゼロイチ営業といっても、単に製品やサービスが新しいとか、既存の製品・サービスを未開拓の市場に売っていくだけなら、通常見られる新規開拓型の営業に過ぎません。これだけではゼロイチ型の営業と言えません。...
起業 営業 · 04日 1月 2018
ゼロイチ営業(1)...

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